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Unsere Arbeit für SCHULDIS Facility Management aus Lahr

Digital neu aufgestellt.

Die SCHULDIS Facility Management GmbH aus Lahr wächst. Gemeinsam schaffen wir die digitalen Strukturen, die dieses Wachstum unterstützen und das Unternehmen langfristig professionell aufstellen. Von der neuen Unternehmenswebsite über die laufende Marketingbetreuung bis zur Optimierung interner Prozesse begleiten wir SCHULDIS dabei, Außenwirkung und Organisation auf das nächste Level zu bringen.
Website, Marketing & Digitalisierung
1. Mai 2026
Beleuchtetes Firmengebäude der Schuldis GmbH bei Dämmerung mit gepflastertem Vorplatz und Firmenfahne.

Branche

SCHULDIS Facility Management bietet ganzheitliches 360° Gebäudemanagement für Unternehmen, öffentliche Einrichtungen und private Auftraggeber.

Herausforderung

Mit dem Wachstum des Unternehmens steigen auch die Anforderungen an Marketing, Kommunikation und interne Abläufe. Bestehende Strukturen sollen vereinheitlicht, Prozesse transparenter und die digitale Außendarstellung professionalisiert werden.

Ansatz

Statt einzelner Insellösungen entwickeln wir gemeinsam eine digitale Gesamtstruktur. Dazu gehören eine neue Unternehmenswebsite, die kontinuierliche Marketingbetreuung sowie die Optimierung und Digitalisierung interner Arbeitsabläufe.

Wirkung

Klare digitale Prozesse entlasten das Team im Tagesgeschäft, schaffen Transparenz und erleichtern die Zusammenarbeit. Gleichzeitig sorgt der neue Außenauftritt dafür, dass SCHULDIS gegenüber Kunden, Partnern und Bewerbern professionell und zeitgemäß auftritt.

Von gewachsenen Strukturen zur digitalen Organisation.

SCHULDIS ist über Jahre gewachsen. Mit dem Unternehmen sind auch die Anforderungen an Kommunikation, Marketing und interne Abläufe gestiegen. Gemeinsam schaffen wir die digitalen Strukturen, die dieses Wachstum langfristig unterstützen.
Laptop und Smartphone zeigen die Webseite von Schultis Gebäudemanagement mit Fokus auf Immobilienpflege und Außenbereiche.
Wachstum braucht neue Strukturen.
Mit zunehmender Unternehmensgröße werden Prozesse komplexer, Abstimmungswege länger und Anforderungen an einen professionellen Außenauftritt größer. Die Herausforderung bestand deshalb nicht nur darin, SCHULDIS digital moderner zu präsentieren. Gleichzeitig sollten interne Strukturen weiterentwickelt, Abläufe transparenter gestaltet und die Grundlage für weiteres Wachstum geschaffen werden.
Wie die Zusammenarbeit begann.
Gestartet ist unsere Zusammenarbeit mit der Entwicklung einer neuen digitalen Präsenz für SCHULDIS. Ziel war ein moderner Unternehmensauftritt, der die Qualität und Professionalität des Unternehmens auch digital widerspiegelt. Schnell wurde deutlich, dass die Zusammenarbeit weit über eine neue Website hinausgehen kann. Heute begleiten wir SCHULDIS kontinuierlich in den Bereichen Marketing, Digitalisierung und Organisationsentwicklung und entwickeln gemeinsam Lösungen, die im Arbeitsalltag tatsächlich funktionieren.
Herausforderungen im Projektverlauf.
  • Gewachsene Prozesse und unterschiedliche Arbeitsweisen vereinheitlichen
  • Interne Kommunikation und Verantwortlichkeiten klarer strukturieren
  • Digitale Arbeitsabläufe schaffen und wiederkehrende Prozesse standardisieren
  • Einen modernen und professionellen digitalen Unternehmensauftritt etablieren
  • Marketingmaßnahmen kontinuierlich planen und umsetzen
  • Strukturen entwickeln, die mit dem weiteren Wachstum des Unternehmens skalieren können
Reinigungs-Hygienenachweis Formular von Schuldis Facility Management mit Tabellen für Datum, Uhrzeit und Unterschrift.
Laptop zeigt die Webseite von Schulz Innovative Facility Services mit einer Liste von Referenzkunden-Logos.
Zuvor
Laptop zeigt die Webseite von Schaldis Gebäudemanagement mit dem Slogan Wir sorgen für dauerhaft gepflegte Immobilien.
Jetzt
Zwei Hygiene-Labels von Schuldis: Ein grünes für „Gereinigt und desinfiziert“ und ein rotes für „Reinigung erforderlich“.
Briefpapier der SCHULDIS Facility Management GmbH mit Logo oben rechts und Kontaktdaten in der Fußzeile.
Ergebnisse.
Die neue digitale Ausrichtung zeigt bereits nach kurzer Zeit Wirkung. SCHULDIS gewinnt kontinuierlich neue Anfragen über die Webseite und erreicht gleichzeitig deutlich mehr potenzielle Bewerber. Aus dem neuen digitalen Auftritt entstehen damit konkrete Ergebnisse für Vertrieb und Recruiting.
+200 %
mehr Neukundenanfragen durch bessere Auffindbarkeit der neuen Unternehmenswebseite
3 Mitarbeiter
wurden direkt, wenige Tage nach Kampagnenstart, eingestellt. Kontinuierlich folgen neue Bewerbungen
„Mit seitenart haben wir nicht einfach nur einen neuen Webauftritt bekommen. Die Zusammenarbeit hilft uns dabei, unser Unternehmen digital und organisatorisch weiterzuentwickeln. Besonders stark ist, dass wir die Ergebnisse direkt merken: durch neue Kundenanfragen und qualifizierte Bewerbungen.“
Dominic Schuldis, Geschäftsführer SCHULDIS Facility Management GmbH
Ein lächelnder Mann mit Bart, dunklen, zurückgebundenen Haaren, weißem Hemd und dunkelblauem Sakko blickt in die Kamera.
Interview auf YouTube.
Wie verändert sich ein Unternehmen, wenn Website, Marketing und interne Digitalisierung nicht einzeln, sondern gemeinsam gedacht werden? Im persönlichen Interview spricht Dominic Schuldis, Geschäftsführer der SCHULDIS Facility Management GmbH, über die Zusammenarbeit mit seitenart, die Ausgangssituation im Unternehmen und die Veränderungen, die seit Beginn der gemeinsamen Projekte angestoßen wurden.
Collage aus modernen Büroräumen mit Konferenztisch, blauer Sitzbank, Lounge-Bereich und der Außenansicht eines Bürogebäudes.
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